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【科技】暴跌3万亿!今夜,苹果腰斩!

关键词:   发布时间:2019-08-25 08:00:02


投资者面如土色,全世界顿足嗟叹!

这一定是近十年来,苹果最难熬的一天了!

实锤来了。今夜,苹果公布:2019财年一季度营收,预计为840亿美元,比起它此前的预期,低了不止7%!

要知道,60天前苹果给出的营收预测还是890-930亿美元,华尔街中位数预期为913亿美元,现在一下子成了840亿美元,简直是一个天雷滚滚、让投资者欲哭无泪的业绩!

飞流直下三千尺!消息宣布之后,苹果股价一下子大跳水,盘前暴跌超过8%,跌到了145美元。

这也就是说,仅仅两个多月,苹果股价就暴跌了37%,近乎腰斩,近3万亿元人民币的市值已人间蒸发!

3万亿元市值,这是什么概念?这么说吧,这等于1个腾讯、1.3个阿里、6个百度、13个京东、乃至15个德意志银行,说没就没了!

然而,悲剧还远远没有结束,市场对苹果抛售仍在持续。今天,三大华尔街投行不约而同降低了苹果目标价:摩根斯坦利将苹果目标价从236美元下调到211美元,杰富瑞从222美元下调到187美元,高盛更是从182美元下调到140美元。

更麻烦的是,苹果还不仅仅是苹果,它还是美国股市的定海神针。以苹果为首的科技股撑不住了,美股也就撑不住了——君不见,美股三个股指,在过去两个多月里均已大跌了近20%。

美股和A股可是大不相同:A股大跌20%是伤筋动骨,美股大跌20%可就是内伤惨重:要知道,美国很多机构、企业的资产都在股市,都要靠股价保持高位维持资产负债表。美股一崩盘,美国就乱套!

风声鹤唳、血流成河!如果今天你到华尔街走走,那些搞金融行当的人,脸上大都挂着末日来临的面容。

这次第,怎一个惨字了得!

对苹果营收大幅下滑的原因,苹果老板库克把锅甩到了中国市场。库克说了:

诸多因素造成公司营收不及预期,包括大中华区在内的新兴市场需求不佳更是重要因素。其中,大中华区营收下滑所导致的营收下滑超过苹果总营收下滑的100%。

库克说得有没有道理呢?平心而论,库克也不是信口雌黄,苹果手机在中国卖得不好,的确也是有目共睹。但冤有头债有主,苹果手机卖得不好,这笔帐,首先得记到美国自己头上去。

你想想,美国伙同其打手加拿大,无端端在温哥华机场,就把华为的孟晚舟给拘扣了,这算什么事?中国消费者能服气吗?!

孟晚舟事件简直给国人上了最好一课,以前不用苹果的,更不会买苹果了。就算以前用苹果的,也纷纷改弦更张,换成了华为手机。

更别说,苹果和它的本国伙伴高通凶猛互撕,恰恰给中国送了最好的炮弹。高通多次把苹果告上中国法院,要求禁止苹果公司在华销售。 如果这一申请得到批准,这将意味着将有9款苹果手机不能在中国进行销售。

苹果啊苹果,给你自己挖坑的,可都是你自己的娘家人!搬起石头砸自己的脚,这话我们早就说过了,不是吗?

当然,长城不是一日筑成的,股价也不是一日倒下的。

在苹果暴跌的股价后面,更深刻的原因,更在于投资者对苹果未来的发展预期正在动摇!

最让投资者担心的,是苹果正在平庸化,失去了“改变世界”的初心:从一家高科技公司,蜕变成了一家消费品公司,而且还是奢侈品公司!

涨价!涨价!!还是涨价!!!我们没有冤枉苹果,目前看,苹果的奢侈化策略已经战胜了创新策略:

看看产品吧,自iphone4S以来,苹果几代产品再没有突出的创新看点,最大的亮点就是随产品迭代升级而提价。为此,苹果前CEO斯卡利怒怼现任CEO库克丢失乔布斯的创新精神。

看看道琼斯的行业分类吧,现在苹果已经属于“消费品”板块,成为一个消费品经济体公司了。巴菲特还断言:本质上苹果已经成为一个消费品。

再看看苹果公司赚钱最多的,是副总裁阿伦茨,这姐们恰恰就是从奢侈品牌巴宝莉跳槽过来的,干的就是让苹果成功成为奢侈品。

但是,从目前看,苹果奢侈化策略这个如意算盘打得并不成功,市场并没有为苹果品牌奢侈化买账。再加上华为、小米等手机的强劲竞争,苹果iPhone最新款手机出师不利,销量远远不及预期。

根据赛诺调查数据显示,在2018年第三季度中国手机市场,苹果销量为1054万部,同比下降16%,已经跌出前五名,排名第六。市场份额占比仅仅为9.8%。

面对尴尬的数据,苹果耍了一个花枪:未来苹果将不再透露每个季度iphone、ipad和mac销量。

然而,事实证明,苹果这次再度失策了:资本市场最怕的,是不确定性。苹果不公布销量,让市场一下子百般思虑、忧心忡忡,投资者落荒而逃!

投资者的忧虑不是空穴来风的。要知道,苹果现有的商业模式,本来就是一个自我强化的游戏。苹果iphone销量好,苹果商店app下载就多,苹果从中提成就高;苹果iphone销量一旦下降,苹果商店app下载必然相应减少、苹果丛中提成就会大幅下滑。

也就是说,一旦苹果销量下降,苹果的总体营收就势如阉猪割耳朵——两头受罪,乘数效应式下滑。

写到这里,要参君忍不住一声叹息:

这个世界就是这么奇怪。以前,当苹果以改变世界而不是利润最大化为目标时,苹果的利润蹭蹭蹭大涨特涨;现在,当苹果悄悄地向不伟大转身,开始疯狂追逐利润时,苹果的利润反而强弩之末了!

“只有那些疯狂到认为他们可以改变世界的人,才能真正改变世界”,乔布斯这句惊人之语,正在苹果公司成为绝响!

成熟常常通向腐烂,粗砺可能更具有强大生力,历史的辩证法就是如此。

世上已无乔布斯!

一个人和一家公司!读过《过天龙八部》的都知道,没有乔峰的丐帮逐渐成为乌合之众;看过《乔布斯传》的都明白,没有乔布斯的苹果已经创新不再。

说到这里,要参君要澄清一下:我不是说库克无能,人家在当一把手以前从事的行当里,都是独孤求败式的牛人,他搞企业日常管理,的确是一把好手!

只不过,时代已经不一样了!这个时代的企业江湖,已经和以往的时代,有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争,只是平面二维的、同行业之间的竞争,这个时代的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争!

这个时代,企业家最关键的职能,是掌控方向性战略,推动关键性的创新。而这本来,也是库克应该干的!

然而,掌管苹果全局的库克,现在却更多像一个中规中矩的企业领导,把苹果管得零零碎碎、繁文缛节,把苹果手机的面板弄得越来越大、颜色越来越多。但是,关键性的创新呢?起码现在还没有!

不过,库克也正在穷极思变。前段时间,消息传来:苹果在悄悄地造车,而且这个造车计划正在提速!这也许是库克带领下苹果打翻身仗的一次最重要契机了。让我们静观其变吧!

对比一下华为任正非的案例,大家更深刻到认识什么叫方向性战略、什么叫关键性创新?

华为十多年前开始研发芯片,每年投入了很多钱,但是华为的芯片从来没有派上用场,很多人不懂,就去问任正非。

任正非说,中国研制出了原子弹,但是原子弹从来没有用过,但能说原子弹没用吗?太有用了,研制原子弹的人功绩太伟大了,因为可以牵制美国等国不敢对中国动用核武器。华为研发芯片也是这样,虽然很长一段时间用不上,但是可以牵制美国不敢停止向华为供应芯片,不敢轻易掐断我们的脖子,因为这样干,华为可以迅速推出自己的芯片,这就是制约与平衡。

听完这个真实的故事,让人对任正非无比钦佩,这才是真正有战略智慧的企业家,目光深远,举重若轻!想想孟晚舟在加拿大被无端拘扣的事,如果华为自己没有芯片,估计早就被掐住脖子了。

放眼看去,在这个时代,任正非这种智慧值得广大中国企业家学习:

在这样的时代和这样的江湖里,企业江湖就如同一座黑暗森林,每个企业都是带枪的猎人。竞争无处不在,挑战无处不在,风险无处不在。

越是大的企业,其企业领袖就更应当集中所有时间和精力,去辨析各种敏感信号,去洞察战略大势,去绕开陷阱,去把握机遇和促成创新。

对中国企业家更是如此。当在中国制造业告别粗放式发展,向附加值更高的产业链高端攀升时,中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说,战略思考和把握能力显得越来越重要。

向前一步是幸福,退后一步是黄昏,关键处行差还是走对,靠的,就是企业家的战略思考和把握。

别忘了 ,华为能够一路走到今天,很大程度上,就赢在任正非的战略掌控上。

祝福华为!祝福中国的企业家们!

来源:财经要参

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